中国动向在公告中表示，此次授出 Kappa Kids 商标使用权，核心目的是 “助力集团将所有资源和营销工作投放于发展中国市场的核心品牌”，这被业内视为品牌聚焦核心业务、优化资源配置的重要举措。值得注意的是，这并非中国动向首次通过商标授权或资产出售调整业务布局。早在 2020 年 7 月，中国动向就以约 9000 万元的价格出售了 Kappa 日本商标及知识产权相关资产，较当时未经审计的约 1400 万元账面资产，溢价超 7000 万元；同年 10 月，公司又以特许授权商身份，授出 Phenix 品牌在日本、韩国、澳洲、美国及部分欧洲地区的独家商标使用权。
回溯 Kappa 在中国市场的发展历程，曾有过一段高光时刻。该品牌诞生于 20 世纪初的意大利，早期因赞助足球、滑雪、沙滩排球等多个体育项目积累了较高知名度。2002 年，Kappa 正式进入中国市场，最初由李宁子公司北京动向运营；2005 年，陈义红从李宁手中接手北京动向并更名为中国动向，次年便买断 Kappa 在中国内地及中国澳门的全部权益，使这个国际品牌成为 “披着国际外衣的本土品牌”。
借助鲜明的色彩设计、时尚修身的产品风格、极具辨识度的 “背靠背” 标识，加之 2008 年北京奥运会临近带动国内体育运动市场爆发，Kappa 迅速成为国内炙手可热的运动品牌。2007 年中国动向登陆港交所时，市值一度突破 350 亿港元，超越同期李宁、安踏的市值；业绩方面更是一路攀升，2010 年营收达到 42.62 亿元，经营盈利 17.41 亿元，门店总数增至 3751 家，创下品牌发展的巅峰。
然而，盛极之后的 Kappa 逐渐陷入困境。随着国内运动鞋服行业此前的过度扩张，库存积压问题凸显，加之行业迎来渠道变革，主流模式从品牌批发商向品牌零售商转型。在此关键节点，中国动向未能及时准确预测市场走向并调整战略，导致 Kappa 竞争力持续下滑，逐渐淡出大众视线，品牌影响力与市场份额均不复往日荣光。
此次 Kappa Kids 商标授权，被视作中国动向为扭转品牌颓势、聚焦核心业务所做的又一次尝试。但在当前竞争激烈的运动鞋服市场，面对国际品牌与本土新兴品牌的双重挤压，Kappa 能否通过资源整合与战略调整重拾昔日辉煌，仍有待市场检验。
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