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在第二季度中，ON昂跑的DTC业务表现出色，按固定汇率计算增长超过三成。
整个上半年，DTC业务的增长也接近四成。从区域市场和品类分布来看，亚太地区和服装领域在第二季度中表现尤为突出，分别实现了73.7%和63.0%的同比增长。
上半年，ON昂跑的主要市场仍然是美洲市场，该地区贡献了7亿瑞士法郎的营收 ，占比接近七成。
中东、欧洲和非洲地区的销售额为2.65亿瑞士法郎，而中国市场所在的亚太地区营收为1.116亿瑞士法郎。
在品类方面，鞋类依然是ON昂跑的主要业务来源，贡献了10.27亿瑞士法郎的营收，占比超过95%。
相比之下 ，服装和配件的营收分别为4160万瑞士法郎和710万瑞士法郎。
尽管全球运动品牌的增速普遍在放缓，但ON昂跑仍然保持了近三成的增速。
然而，其年体量约为25亿美元，与HOKA等品牌相比仍属于小众品牌，其体量仅为lululemon的四分之一，耐克的二十分之一。
在竞争激烈的跑鞋市场中，ON昂跑与HOKA、Brooks等小众跑鞋品牌共同冲击耐克、阿迪达斯的市场份额。
同时，New Balance和PUMA等综合性运动品牌也在这一市场保持竞争力。
而在中国市场，跑鞋细分市场的竞争尤为激烈。特步及其收购的索康尼将重点全部放在了跑步细分市场，而安踏、李宁和361°则在跑步和篮球两个细分市场都展开了激烈竞争。
此外，PUMA、New Balance、斯凯奇等国际品牌以及亚瑟士、HOKA等以跑鞋见长的小众运动品牌也在争夺市场份额。
对于像ON昂跑这样以跑鞋为主的品牌而言，其年营收25亿美元左右的体量仍然属于小众。
同样以跑鞋为主的亚瑟士在上半年实现了3422亿日元（约合人民币166亿元）的营收，同比增长18%，年体量在百亿美元左右。
当品牌体量达到一定规模时，竞争尤为激烈的中国市场跑鞋细分很难再为其提供高速增长的驱动力。
因此，像lululemon在拓展男性市场、鞋类市场的同时，亚瑟士等品牌也在寻求跑鞋之外的市场来保持增速。
相比之下，ON昂跑与奥运会的关联较少。而亚瑟士曾是2020东京奥运会的官方合作伙伴，并与日本代表团达成官方合作。
lululemon则与加拿大队合作，PUMA签约了多位田径奥运冠军，斯凯奇也有签约选手参加奥运会。
总体来看，跑鞋市场的激烈竞争意味着从科技创新、产品发售到渠道、营销等各个方面都充满了挑战。
在这个细分市场中，品牌效应正在弱化，最为关键的是产品竞争力和性价比。
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