图源/赢商网
在中国，斯凯奇的增长尤其显著，同比增长高达8.2%，门店数量已经超过了3500家。斯凯奇预计到2026年，在中国的门店数量将增加近3000家，并实现300亿元人民币的营收。
据市场研究机构SGI的数据显示，斯凯奇在上一年全球销售额排名中位列第三，中国是斯凯奇继美国本土市场之后的第二大海外市场。
过去一年多，像耐克这样的运动服饰巨头也遭遇到了增长瓶颈，但斯凯奇却通过一系列创新策略实现了市场的突破，例如改造门店形象，提升顾客购物体验，例如7月中旬新开的亚太地区最大旗舰店；在一二线城市进行店铺形象升级，同时不断填补下沉市场的空白；从家庭客群出发，深化产品品类，并积极与顾客建立联系。
此前，斯凯奇在成都春熙路新开的“成都巴适运动馆”，近1000平方米的店内融入了蜀地文化元素。
此外，斯凯奇在上海蟠龙天地，以及即将在上海西岸梦中心开设的特色门店，都是品牌积极推动“本土化”，根据各地特色打造具有差异化的门店体验的战略体现。
与此同时，斯凯奇中国区总经理陈孝哲还表示，公司的策略不在于门店数量的增加，而是要开设更多有影响力的门店。今年斯凯奇预计净开500家左右的门店，尤其是在一二线城市进行店铺形象的升级。
据统计，上半年斯凯奇在南京、杭州、沈阳、武汉、西安等城市加强了市场覆盖。新开的150多家购物中心门店中，有38.46%位于强二线和二线城市，占据了首层的黄金位置。目前斯凯奇已经覆盖了三线至六线的230多个城市，并且在今年新进入了新疆石河子等六线城市。
陈孝哲指出，中国有330多个地级市和超过2000个县级市，下沉市场对斯凯奇来说是一个巨大的机会。斯凯奇的下沉市场策略包括产品本地化、价格策略调整和营销创新，以确保满足下沉市场消费者的需求和偏好。
在产品策略方面，斯凯奇围绕舒适科技，通过不同的运动场景与消费者沟通。
“我们希望进入消费者的心智，让消费者无论在什么样的场景下，上班、周末逛街、打篮球、踢足球或是户外运动等，想到斯凯奇”。目前，斯凯奇的各类产品覆盖跑步、足球、篮球、匹克球、瑜伽等运动场景。
在中国市场，斯凯奇特别关注街舞和匹克球这两项新兴运动，并成功举办了B.I.S国际街舞大赛、匹克球全国大奖赛等多项赛事。
一年多来，户外运动市场的风口愈演愈烈，运动品牌能否在这场“东风”下持续发展，创造更多奇迹，我们将持续关注斯凯奇的发展动态。
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